Обучение ” Мастер- ключевая фигура производства” 2 частьТехнологии оперативно – производственного планирования. Перевод планов в действия!

Algus Lõpp Kestvus Hind Keel Kategooria Koht
08.09.17 10:0008.09.17 16:00Tundmatu324€VeneEneseareng, TöökeskkondJõhvi

Дата проведения обучения: 08.09.2017
Время проведения обучения: 10:00-16:00
Место проведения: Кооли 7, Йыхви
Длительность обучения: 7 ак.ч
Стоимость обучения: 270 EUR + налог с оборота

 

Целевая группа: специалисты производства, заинтересованные в изменениях и в профессиональном росте.

Цель тренинга:  дать участникам возможность делиться идеями и перенимать опыт. Преодолеть старые убеждения новыми  идеями. Задуматься о собственном опыте, побороть собственные страхи и неуверенность  через практику действий.

  • Оптимизация планирования – идеи великих: Питер Друкер ( Peter Drucker), Эдвардс Деминг (Edwards Deming), Масааки Имаи ( Masaaki Imai)
  • Управление по целям
  • Цикл PDCA
  • Кайдзен – распределение рабочих функций
    • Изготовь и выпусти изделие – деловая игра. Моделирование производственного процесса на игровом изделии по циклам:
  • Подготовка к выполнению заказа – документация и ресурсы.
  • Kick of meeting – просчитай возможные риски.
  • Разовый и серийный заказ – риски «Замыленного глаза» и «Ограничения информации».
  • Приступая к работе – с чего начнем? «Случай из практики» – ситуационная игра.
  • Контроль выполнения заданий – выбор оптимальных режимов

 

  • Управление в условиях неопределенности: прогноз и действия с возможными отклонениями от графика работ.
  • Обеспечь качество – принцип 5 нулей.
    • Движение ошибки – по изделию и по управленческим решениям
  • Ошибка – посмотрим, как возрастает ее стоимость. Ситуационная игра.
  • Ошибка не страшна – страшно ее повторение. Предупреждающие и корректирующие действия в оперативном управлении производством.
  • Принцип «Внутренний заказчик – внутренний поставщик» как способ снижения риска ошибки.
  • «Рыбья кость Исикавы»- графический способ визуализации и анализа причин несоответствий.
    • Бумагооборот – что нужно записывать и зачем?
  • Я сомневаюсь в Ваших словах – докажите! Какие записи должен вести мастер?
  • Юридическая грамотность мастера. Как относиться к исправлениям в документации? Какие негативные последствия они могут принести для фирмы?

2.5 Планерки/рабочие совещания – хватит наступать на грабли!

  • Имитация результата – основные ошибки в проведении рабочего совещания.

Лектор:  Александр Плоткин

Свой путь в профессию консультанта начал учеником слесаря-электромонтажника. За 27 лет работы на производстве получил хороший опыт работы на крупном предприятии, как специалист, так и руководитель отдела и служб. Параллельно закончил Ленинградский государственный университет и защитил кандидатскую диссертацию. Участвовал в крупных международных проектах (Мичиганский университет, Анн Арбор, США). Являлся членом попечительского совета «Института экономики и управления (ECOMEN)», руководил кафедрой производственного менеджмента. Хорошая практическая и теоретическая подготовка в области менеджмента позволили  уйти в частный бизнес и заняться любимым делом. Накопленный большой опыт работы с десятками предприятий  в сферах стандартизации систем управления качеством и их реконструкции, решения стратегических и оперативных вопросов управления предприятиями в различных областях активно применяется в решении задач, стоящих перед большинством предприятий.  На сегодня консультаций и обучение персонала проведены  на 95 предприятиях по 15 направлениям бизнеса.

 

Дополнительная информация:
по тел. 33 52 137 ; 555 83 410
по тел. 33 52 707 ; 53 475 016
Э-почта: info@kvkoolitus.ee

Jaga sõpradega
css.php
Telli sisekoolitus

Edastatud!

Ooops...

Andke meile teada, millisest sisekoolitusest olete huvitatud.

Olen inimene