Цели обучения:
- Лучше узнавать друг друга и укреплять доверие в команде.
- Размышление о значимости своей работы и своих сильных сторонах. Компоненты мотивации.
- Практический курс по предоставлению и получению конструктивной обратной связи от коллег.
Программа обучения:
- Введение и два тематических упражнения по настройке
- Имидж и образ организации глазами каждого. Возникает облако ключевых слов.
- Дебаты, вопросы
- Лекционные лагеря о сотруднике как посланнике бренда. Мышление, ориентированное на клиента. Ваш коллега как Ваш внутренний клиент.
- Работа ремесленника практическое упражнение. Сделать свою работу значимой и определить свои сильные стороны.
- Групповое обсуждение.
- Пауза
- С какими мыслями Вы выходите из перерыва? Возникающие вопросы.
- Упражнение по командному коучингу в трех группах:
- Как Вы думаете, где король ущемляет себя больше всего, когда работает в команде? Групповое обсуждение. Выбор темы.
- Масштабирование выбранного свойства по шкале 1-10. Где мы сейчас находимся?
- Какое число на шкале будет уже очень хорошим?
- Предоставление обратной связи друг другу "Что тебе следует сделать, чтобы быть лучше ... ? (выбранное ключевое слово или черта характера) Неосуждающий ответ четырем товарищам "Будь ... (неосуждающее поведенческое предложение)". Благодарность за обратную связь.
- Непреходящее. 1-2 идеи, которые следует развивать или на которых следует сосредоточиться в своей профессиональной жизни.
- Модель командной производительности Ленгуампа Ленсиони.
- Дебаты, вопросы
- Творческое резюме дня команды. Карточки-метафоры или визуальное представление.
Супервайзер: Кайр Виил - тренер, наставник и тренер по лидерству
Регистрация и информация:
Телефон: 55 583 410; 53 475 016
Э-майл: info@kvkoolitus.ee