ОБУЧЕНИЕ, ЧТОБЫ ПОМОЧЬ УЧАСТНИКАМ:
- рассмотрим, как избежать типичных ошибок, которые совершают профессионалы, становясь руководителями.
- осознание различных ролей лидера
- Понять разницу между лидерством и менеджментом и то, как они связаны с мотивацией и производительностью сотрудников.
- видеть различные источники власти и авторитета лидера
- уметь избегать недо- и перехваливания своих коллег и поддерживать стандарт общения, соответствующий менеджеру.
- увидеть влияние установок и ценностей лидера.
- Понять, как выбрать правильный стиль руководства для конкретной ситуации.
- Понять принципы и распространенные ошибки при назначении работы.
- Понять важность эффективной обратной связи в работе менеджера.
- знать, как использовать четкую и структурированную обратную связь.
- знать о распространенных типах реакции на обратную связь от коллег, которые могут помешать Вам получать важную информацию в будущем.
- уметь принимать обратную связь
Объем: 16 ак.т.
Содержание тренинга:
День I "Принципы лидерства и управления"
Темы:
Природа лидерства и руководства
Ценности и установки лидера
Стили управления
День II "Различные лидерские качества"
Темы:
Назначение задач
Предоставление обратной связи
Получение обратной связи
С полной программой тренинга можно ознакомиться здесь: 2-дневный управленческий тренинг_учебная программа
Лектор: Дмитрий Волов - консультант-тренер и основатель DVSP Consulting в 2005 году. Дмитрий окончил факультет экономики и делового администрирования Тартуского университета в 1996 году по специальности "Финансы и банковское дело и маркетинг". Дмитрий работал в различных банках, в основном в корпоративном банковском секторе. Помимо финансового сектора, Дмитрий также работал в различных промышленных компаниях в качестве директора по продажам и бизнес-менеджера. Дмитрий Волов начал работать в качестве консультанта в 2002 году.
Регистрация и информация:
Телефон: 55 583 410; 53 475 016
Э-майл: info@kvkoolitus.ee
Русский 
Eesti