Eesmärk: omandada praktilisi oskuseid väärtuspõhiseks juhtimiseks, väärtuste kokkuleppimiseks, rakendamiseks, monitooringuks, hindamiseks ja tasustamiseks organisatsioonis.
Sihtgrupp: ettevõtete tipp- ja keskastmejuhid, spetsialistid, koolide juhtivtöötajad, töögruppide juhid jt.
Sisu:
- Väärtuspõhine juhtimine kui suurepärane võimalus edu saavutada.
- Üldülevaade Intellektuaalse kapitali kontseptsioonist ja väärtuspõhise juhtimise põhimõtetest.
- Mis on väärtuspõhine juhtimine? Kuidas seda rakendada? Millised eelised on sellel võrreldes tavapärase juhtimisega? Millised takistused võivad ette tulla väärtuste töölerakendamisel organisatsioonis?
- TCM Enesehindamise küsimustiku läbitegemine. Analüüs ja kokkuvõte.
- Väärtuskõneluste läbiviimise samm-sammuline mudel.
- Praktiline töö: väärtuskõneluse läbiviimine. Väärtuskõneluse harjutamine.
- Väärtuspõhise juhtimise rakendamine uue töötaja värbamisel, valikul, adapteerimisel, hindamisel, koolituses, tasustamisel, edutamisel ja karjääritöös, töötaja lahkumise toetamisel.
Õppekeel: eesti või vene keel
Tulemus: koolituse läbinule antakse vastav tunnistus.
Koolitaja: kõrgharidusega ning kogemusega valdkonnaspetsialist
Tellimine ja info:
Telefon: 55 583 410; 53 475 016
E-post: info@kvkoolitus.ee
Eesti 
Русский